Entwicklung eines gemeinsamen Verständnis für Führung

on Januar 1, 2024

Führung wurde im Unternehmen vom Eigentümer seit einigen Jahren als Defizit erkannt und punktuell bearbeitet. Eine umfassende Auseinandersetzung und Klärung über das Führungsverständnis war im Unternehmen bisher jedoch nicht erfolgt. Die erreichten Fortschritte waren dem Eigentümer zu wenig.

Erfolgreiche Beispiele unserer Arbeit als Ideengeber & Denkanstoß:

Lösungsansatz

Mit der Geschäftsleitung und den Führungskräften der ersten Ebene haben wir ein Bekenntnis zu einem gemeinsamen Führungsverständnis erarbeitet. Damit war beabsichtigt, das Führungsverhalten, die Entwicklung der Mitarbeiter, das Erreichen der Unternehmensziele und die langfristige Unternehmenssicherung entscheidend positiv zu beeinflussen.

Konkret sollte mit einem gemeinsamen Führungsverständnis sichergestellt werden, dass im Unternehmen Klarheit über

die Führungsverantwortung,
die Führungsprinzipien,
die Führungsaufgaben und
die eingesetzten Führungsinstrumente

besteht.

Massnahmen

In einem Mix aus Organisationsentwicklung, Training und Coaching haben wir mit den Führungskräften ein gemeinsames Führungsverständnis aufgebaut und umgesetzt. Parallel haben wir die Mitarbeiter in Trainings auf das neue Führungsverhalten ihrer Chefs vorbereitet.

Im Fokus standen dabei

die Schaffung von Klarheit über die Rolle der Führung
das Bekenntnis zu gemeinsamen Führungsprinzipien
die verantwortungsbewusste Wahrnehmung der Führungsaufgaben
die Anwendung von abgestimmten Führungsinstrumenten

Ergebnis

Am Ende des Prozesses stand ein gemeinsames Verständnis für Führung und die Rolle der Führungsverantwortlichen.

Werden Sie aktiv

Gerne erläutern wir Ihnen in einem unverbindlichen Gespräch, mit welchen Leistungen wir Sie bei Ihren Herausforderungen unterstützen können. Die Entwicklung Ihres Führungssystems können Sie zum Beispiel mit klassischem HR-Projekt-Management oder auch als Inhouse-Training bzw. Workshop realisieren.