Im Brennpunkt: praxisorientierte Lehrgänge für mehr Wissen und mehr Erfolg
Unsere Leistung
In unsere Lehrgänge bieten wir allen die Personal- und Führungsverantwortung tragen und die es sich zur Aufgabe machen, Engagement, Leistung und Bindung der Mitarbeiter zu fördern die Chance, die erforderlichen Kenntnisse und Techniken kennen zu lernen, zu erweitern und zu vertiefen.
Die Lehrgänge können für firmeninterne Lehrgänge auf die Anforderungen des Unternehmens und der Teilnehmer zugeschnitten werden.
Wie wir Sie unterstützen
Durch eine schlüssige Kombination aus
● theoretischem Wissen,
● praktischen Techniken und
● persönlicher Selbsterfahrung
bauen Sie Ihre Fach-, Sozial- und Management-Kompetenzen aus. Das ist Lernen auf Fachhochschulniveau mit unmittelbarem Praxisbezug.
Ihr Nutzen
Sie verfügen über bewährte Methoden, mit denen bereits viele Führungskräfte erfolgreich in der Mitarbeiterführung und im Personalmanagement arbeiten.
Das Faktenblatt zum Ausdrucken
PDF-Download – Faktenblatt Lehrgänge
•••punktgenau
In unseren Lehrgängen werden die erforderlichen Kenntnisse und Techniken vermittelt, die eine zielorientierte Mitarbeiterführung und ein zukunftsorientiertes Personalmanagement ermöglichen.
Inhalte
In diesem Lehrgang werden die zentralen Fragen eines nachhaltigen und modernen Personalmanagements in drei Modulen zu je zwei Seminartagen erarbeitet. Ergänzend profitieren Sie von unserem Methodenhandbuch mit einer Fülle praxiserprobter Instrumente, die Sie in der täglichen Personalführung einsetzen können.
In einer lehrgangsbegleitenden Projektarbeit arbeiten die LehrgangsteilnehmerInnen an Themen für die Personalentwicklung.
Modul 1 (2 Tage): Qualifizierte MitarbeiterInnen finden, auswählen, einführen
Sie kennen die Bedeutung des Personalmanagements zur nachhaltigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und sind in der Lage, zielgerichtete Prozesse und Maßnahmen zur Rekrutierung und Integration neuer MitarbeiterInnen zu entwickeln.
● Nutzen Sie sofort einsetzbare Instrumente für Ihre qualitative und quantitative Personalplanung.
● Gestalten Sie Ihre Rekrutierungsprozesse von der Suchstrategie bis zum Bewerbungsgespräch erfolgreicher.
● Verbessern Sie die Suche und Auswahl qualifizierter MitarbeiterInnen durch praxiserprobte Instrumente.
● Lernen Sie ein komplettes Programm zur Integration neuer MitarbeiterInnen kennen.
Modul 2 (2 Tage): MitarbeiterInnen führen, entwickeln, binden
Sie können Personalmanagement und Leadership nutzenorientiert verknüpfen und zukunftsorientierte Instrumente zur Führung, Entwicklung und Bindung qualifizierter MitarbeiterInnen wirkungsvoll einsetzen.
● Bauen Sie die Instrumente des Personalmanagements in Ihre tägliche Führung ein (von der Anweisung bis zum Mitarbeitergespräch).
● Schaffen Sie Klarheit über Ihre Führungsprinzipien, Führungsaufgaben und Führungsinstrumente.
● Gestalten Sie Ihre Aus- und Weiterbildung, Entwicklungsprogramme und Nachwuchsförderung zukunftsorientiert.
● Erkennen Sie die Schlüsselfaktoren, die MitarbeiterInnen an das Unternehmen binden und für Engagement sorgen.
● Setzen Sie ein attraktives und gerechtes Entgeltsystem ein.
Modul 3 (2 Tage): Die Arbeitswelt von morgen heute gestalten
Sie identifizieren die erfolgskritischen Zukunftsthemen der Führung und des Personalmanagements und können nachhaltige Maßnahmen einleiten, um die Herausforderungen der Zukunft durch aktives Personalmanagement zu meistern.
● Sie arbeiten konsequent am Ausbau der Führungskompetenzen der Zukunft.
● HR-Risikomanagement: Sie identifizieren und beeinflussen personelle Risiken.
● Sie richten Ihre strategische Personalentwicklung auf die Zukunft aus.
Am zweiten Tag des dritten Lehrgangsmoduls werden die Projekte präsentiert. In Gruppenarbeiten werden die Erkenntnisse für die Praxis ausgearbeitet. Abschließend werden die Projekte von einer unabhängigen Jury bewertet.
Top-Mitarbeiter fördern
Zur Förderung von Leistungsträgern, Talenten und High-Potentials haben wir das Entwicklungsprogramm „Kraftpaket Leistungsträger“ entwickelt.
Inhaltlich geht es in diesem Programm darum, in einem Unternehmen Top-Mitarbeiter zu identifizieren und effektives Talente-Management zu betreiben.
Zielgruppe
Leistungsträger
● Mitarbeiter, die bereits langjährige Erfolge nachweisen können, Engagement im Unternehmen zeigen und noch weiteres Entwicklungspotenzial haben.
High-Potentials
● Neue Mitarbeiter, die eine gute Fachausbildung und Erfahrungswissen mitbringen.
Talente
● Talentierte Mitarbeiter, die eine Expertenkarriere anstreben und Projektverantwortung übernehmen sollen.
Zielsetzungen
Selbstkompetenz
● Expertenkarrieren gestalten: Selbstkompetenz entwickeln, um anspruchsvolle Aufgaben in einer Expertenfunktion erfolgreich wahrnehmen zu können.
Sozialkompetenz
● Projektmanagement-Karrieren gestalten: Sozialkompetenz ausbauen, um Projektteams erfolgreich zu leiten und zu steuern.
Führungskompetenz
● Führungskompetenz stärken, um Führungsaufgaben erfolgreich zu erfüllen und Führungsverantwortung bewusst wahrzunehmen.
Nutzen
High-Potentials identifizieren
● Hilfestellung bei der Auswahl bestehender und zukünftiger Leistungsträger.
Effektives Talentmanagement
● Durch gezielte Personalentwicklung eigene Mitarbeiter für höhere Aufgaben qualifizieren und dadurch Karrierewege aktiv gestalten, die Mitarbeitermotivation steigern und so die Bindung ans Unternehmen stärken.
Inhalte
Selbstmanagement
● Persönlichkeitsentwicklung
● Selbstmanagement & Selbstorganisation
● Zeit- und Zeitmanagement
Wirkungsvolle Zusammenarbeit
● Grundlagen der Kommunikation
● Gesprächstechniken für professionelle Gesprächsführung
● Wirkungsvolle Zusammenarbeit in Team und Gruppe
● Sicherheit im Konflikt durch Konfliktmanagement
Führung und Management
● Grundlagen der Mitarbeiterführung
● Grundlagen des Projektmanagements
● Sicherheit in Veränderungsprozessen
Umfang – Organisation
Insgesamt 4 Module á 3 Tage zu je 8 Lehreinheiten (LE). Insgesamt somit 96 LE.
Modul 1: Selbstmanagement
Modul 2: Wirkungsvolle Zusammenarbeit
Modul 3: Führung & Management
Modul 4: Praxistransferworkshop
Methodik
Durch eine schlüssige Kombination aus
theoretischem Wissen, praktischen Techniken und persönlicher Selbsterfahrung
werden die Fach-, Sozial- und Management-Kompetenzen ausgebaut. Das ist Lernen auf Fachhochschulniveau mit unmittelbarem Praxisbezug.
Inhalte werden in Form von interaktiven Vorträgen, Fragen und Diskussion, Cases, Gruppenarbeiten, Feedback-Runden und Präsentationen vermittelt bzw. vertieft. Es wird großer Wert auf eine aktive Diskussion gelegt.
Der Schwerpunkt liegt auf das selbstgesteuerte Erarbeiten von Inhalten und dem damit verbundenen nachhaltigen Praxistransfer.
Methodisch wird auf einen effektiven Methodenmix zurückgegriffen, in dem verschiedene Werkzeuge miteinander kombiniert werden:
● Einzelcoaching
● Selbstreflexion
● Praxisprojekte
● Wissensinputs, Diskussionen und Gruppenarbeiten
● Supervision
● Transfergespräche
Inhalte
Führung ist ein Beruf – im Prinzip ein Beruf wie jeder andere. Damit kann Führung scharf abgegrenzt werden von einer Berufung. Wenn man Führung als einen Beruf versteht, dann rückt das in den Vordergrund, was man lernen kann, die handwerkliche Professionalität. Mitarbeiter-Führung wird bestimmt durch das Rollenverständnis, Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge der Führung.
***************
Die Konzeption und Planung des nächsten Lehrganges werden derzeit durchgeführt. Die Ausschreibung erfolgt demnächst.
Zur Vorab-Information rufen Sie uns doch einfach an: +43 662 441866
****************
Inhalte
Neben den rein fachlichen Kompetenzen werden Soft-Skills im Berufsalltag immer wichtiger. Konfliktbewältigung, Argumentation, Teamfähigkeit, Verhandlungsgeschick und viele andere Begriffe und Themen sind hier gemeint.
Sie können Hard- und Soft-Skills analysieren, bewusst trainieren und dadurch Schritt für Schritt verbessern. Ziel dabei ist, die eigenen Fähigkeiten auszubauen, den persönlichen Stil im Umgang mit anderen Menschen – und sich selbst – zu entwickeln.
***************
Die Konzeption und Planung des nächsten Lehrganges werden derzeit durchgeführt. Die Ausschreibung erfolgt demnächst.
Zur Vorab-Information rufen Sie uns doch einfach an: +43 662 441866
****************
Werden Sie aktiv! Es dauert nur einen Augenblick
Lassen Sie uns über Ihre Herausforderung sprechen – und wie wir Sie gezielt unterstützen können: Ob mit Beratung, Analysen, Umsetzung oder gezielter Weiterbildung.