Um das Hightech-Unternehmen personell für die Zukunft abzusichern, sollten in einem Programm zur Nachwuchsförderung und Potenzialentwicklung „Leistungsträger“, „High Potentials“ und „Nachwuchspotenziale“ gefördert und auf die künftigen Herausforderungen vorbereitet werden.

Erfolgreiche Beispiele unserer Arbeit als Ideengeber & Denkanstoß:

Inhouse-Training: Entwicklungsprogramm zur Nachwuchsförderung und Potenzialentwicklung

Lösungsansatz

Gemeinsam mit der Geschäftsführung haben wir ein zweijähriges Entwicklungsprogramm zur Nachwuchsförderung für 18 Teilnehmer konzipiert.

Der didaktische und methodische Ansatz stellte sicher, dass

• eine bewusste und gezielte Auswahl der Teilnehmer durch die Geschäftsleitung erfolgt
• ein strukturiertes zielorientiertes Ausbildungsprogramm konzipiert und umgesetzt wird
• für die Teilnehmer Lernsituationen geschaffen werden, in denen diese sowohl individuell als auch miteinander und voneinander lernen
• durch eine trainingsbegleitende, umsetzungsorientierte Praxisarbeit sofort der Lerntransfer in die Praxis erfolgt
• eine individuelle fördernde Begleitung der Teilnehmer durch die Führungskräfte durchgeführt wird

Massnahmen

Für die Auswahl der Teilnehmer, die Vorbereitung und Umsetzung des Entwicklungsprogramms haben wir gemeinsam mit der Geschäftsführung über 24 Monate hinweg folgende Maßnahmen durchgeführt:

• Auswahl und Nominierung der Teilnehmer durch die Unternehmensleitung
• Start-Workshop mit der Unternehmensleitung und den Teilnehmern
• 13 Trainingsmodule (22,5 Tage) zu den Themen
  • Selbstmanagement
  • Wirkungsvolle Zusammenarbeit
  • Führung und Management
• Individuelle Vorbereitung und Nachbereitung für die Trainingsmodule
• Lernpartnerschaften
• Trainingsbegleitende Supervision
• Trainingsbegleitende Praxisarbeiten
• Patenschaften der Führungskräfte
• Kurzreferate und Kamingespräche
• Trainingsbegleitendes Coaching
• Transfer- und Abschluss-Workshops mit den Teilnehmern und der Unternehmensleitung

Ergebnis

Die maßgeschneiderte Kombination aus theoretischem Wissen, praktischen Techniken und persönlicher Selbsterfahrung führte zu einer beeindruckenden persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung der Teilnehmer.

Bereits während des Entwicklungsprogramms konnten einzelne Teilnehmer in neue Funktionen als Fachexperten, Projektleiter oder Führungskräfte aufsteigen.

Werden Sie aktiv

Gerne erläutern wir Ihnen in einem unverbindlichen Gespräch, mit welchen Leistungen wir Sie bei Ihren Herausforderungen unterstützen können.

Rufen Sie uns doch einfach an oder senden Sie uns ein E-Mail:

+43 (0)664 2020498, office@pmp.co.at

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