Nach dem Generationswechsel wollte ein erfolgreiches Familienunternehmen die HR-Arbeit neu regeln, professionalisieren und eine strategische Personalentwicklung aufbauen.

Erfolgreiche Beispiele unserer Arbeit als Ideengeber & Denkanstoß:

HR-Zukunft: Strategische Personalentwicklung & Professionalisierung des Personalmanagements

Lösungsansatz

Gemeinsam mit der für den Personalbereich verantwortlichen Geschäftsführerin war es unsere Aufgabe, die Konzeption und Umsetzung der strategischen Personalentwicklung und der Neuausrichtung bzw. Weiterentwicklung des Personalmanagements zu entwerfen und zu begleiten.

Massnahmen

Aufbauend auf die Unternehmensstrategie haben wir in enger Zusammenarbeit mit der Auftraggeberin ein Grob- und Detailkonzept für eine strategische Personalentwicklung erstellt.

Als Kernelemente wurden folgende HR-Bereiche definiert:

• Personal-Planung
• Personal-Marketing
• Personal-Gewinnung
• Mitarbeiter-Integration
• Personal-Entwicklung (im engeren Sinne)
• Mitarbeiter-Bindung

Für diese Elemente erfolgten in der Ausarbeitung:

• die Analyse der strategischen Rahmenbedingungen (Bedarf?)
•  die Festlegung der Detailthemen für das Konzept (Was?)
• die Sammlung von Ideen für die Ausgestaltung der Themen (Wie?)
• die Identifikation von Systemen und Instrumenten für die Themen (Womit?)
•  die Erstellung eines Maßnahmenplanes für die Umsetzung des Konzeptes (Wie gehen wir es an?)
• erste Maßnahmen, die bereits während der Konzepterstellung ausprobiert und umgesetzt wurden
•  weitere Maßnahmen, die entsprechend dem definierten Zeit- und Maßnahmenplan umgesetzt wurden

Ergebnis

Das Konzept ist erarbeitet und kommuniziert, erste Maßnahmen sind bereits erfolgreich umgesetzt und für die nächsten Aktivitäten ist viel positive Energie vorhanden.

Werden Sie aktiv

Gerne erläutern wir Ihnen in einem unverbindlichen Gespräch, mit welchen Leistungen wir Sie bei Ihren Herausforderungen unterstützen können. Zur Realisierung eines derartigen Projektes bieten sich zahlreiche Möglichkeiten: Zum Beispiel klassisches HR-Projekt-Management mit Unterstützung aus der Moderation, unternehmensspezifischen Workshops, Elementen aus der Begleitung von Veränderungsprozessen sowie HR-Brainstorming.

Rufen Sie uns doch einfach an oder senden Sie uns ein E-Mail:

+43 (0)664 2020498, office@pmp.co.at

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